Организация и контроль всех бизнес-процессов в магазине; - выполнение экономических показателей (товарооборот, сохранность товарно-материальных ценностей, текучесть персонала); - проведение инвентаризаций; - организация работы персонала: мотивация, адаптация, наставничество, организация обучения, составление рабочих графиков (6 чел); - контроль выполнения стандартов и нормативов, принятых в компании, обеспечение качества обслуживания покупателей; - контроль наличия товара, приема товара. Полностью открытие с нуля.